Perkebunan rumah kaca “Zanjani Nezhad”, dipimpin oleh R. Zanjani Nezhad, adalah salah satu yang terbesar dan paling sukses di distrik Saryagash. Tapi tidak semuanya ternyata dengan mudah dan segera.
Rustem Ismail oglu telah mengetahui sejak kecil betapa sulitnya melakukan pertanian rumah kaca.
Seperti banyak keluarga di distrik Saryagash, selalu ada rumah kaca kecil di halaman, di mana orang tua menanam bunga, sejauh yang diingat Rustem. Tentu saja, anak-anak sejak usia dini mengambil bagian dalam penyiangan dan penyiraman. Karena itu, setelah matang dan menciptakan keluarganya sendiri, pemuda itu melanjutkan bisnis keluarga.
“Awalnya kami menggunakan sekitar sepuluh hektar lahan pertanian untuk rumah kaca,” kata R. Zanjani nezhad. — Dibangun segera setelah Gorbachev memberikan izin untuk terlibat dalam kegiatan kewirausahaan. Saya adalah seorang mahasiswa saat itu, saya datang untuk membantu pekerjaan keluarga saya di rumah kaca. Kami, seperti banyak orang, menanam bunga: mawar pertama, dan ketika bumi mulai lelah, kami beralih ke anyelir dan krisan. Saya membawa bunga ke Rusia, menyerahkannya dalam jumlah besar. Secara paralel, ia memperoleh pengalaman dalam penjualan dan produksi. Bereksperimen, membaca, mengamati bagaimana orang lain melakukannya. Kemudian, kami harus meninggalkan bunga, karena mereka mulai datang dari Barat, dan kami tidak dapat bersaing, karena ada varietas baru, teknologi baru, logistik yang mapan.
Pada tahun-tahun itu, sebaliknya, semuanya tertutup. Kemudian diputuskan untuk beralih ke produksi tomat dan mentimun. Segalanya berjalan dengan baik, ada keinginan untuk berkembang. Tanah pada tahun-tahun itu murah, saya membeli tiga hektar dan mulai perlahan-lahan menguasai bisnis baru. Itu adalah tahun ke dua ribu. Awalnya sangat sulit, perlu membangun tempat penampungan sementara agar dekat dengan plot yang dibeli. Lagi pula, saat itu benar-benar tidak ada perbatasan, jadi ternak asing terus-menerus berkeliaran di tanah kami. Secara umum, perlu untuk menghubungkan lampu, membawa jalan. Secara paralel, tentu saja, kami terus bekerja di rumah kaca, karena kami membutuhkan uang untuk semuanya.”
Rustem mulai menerapkan semua pengalamannya yang diperoleh di rumah kaca di novaya Zemlya. Dan pada saat yang sama dia terus belajar. Bagaimanapun, skala besar membutuhkan banyak usaha dan pengetahuan baru. Saya belajar segalanya di sepanjang jalan: menyiapkan tanah dan mengambil pinjaman. Jadi, lebih dari 20 tahun telah berlalu dalam bekerja dan mendapatkan keterampilan dan pengalaman baru, terkadang pahit.
“Saya membangun kembali rumah kaca dua kali. Pertama, saya pindah ke sini untuk sepuluh hektar mereka yang berdiri di sebidang tanah, kemudian saya menerima pinjaman preferensial, membeli bahan bangunan dengan harga yang wajar dari mereka yang menutup bisnis, menyelesaikan dan memperluas pertanian mereka, — kata ketua pertanian rumah kaca. — Pada awalnya, rumah kaca ini tampak besar, dan kemudian, ketika pelanggan mulai memesan dalam jumlah besar, mereka tiba-tiba menjadi kecil. Peran penting juga dimainkan oleh fakta bahwa kita memiliki teknologi Barat. Tentu saja, tidak semua orang tidak langsung menerimanya dengan keras.
Misalnya, ketika orang asing pertama kali memberikan irigasi tetes, kami pikir itu tidak akan berhasil di tanah liat kami. Pada saat yang sama, pada waktu itu, secara tradisional setiap semak bibit memiliki lubang. Itu perlu untuk melewati setiap baris dan menuangkan air ke dalam lubang. Itu adalah pekerjaan fisik yang berat, selain itu, butuh banyak waktu. Secara umum, kami memutuskan untuk mencoba inovasi dan memastikan seberapa efektifnya. Sekarang cukup memasang wadah, setelah meletakkan selang dalam barisan dan biarkan air mengalir melaluinya. Oleh karena itu, semua rumah kaca secara bertahap dibangun kembali untuk mereka.
Lalu ada teknologi yang meningkatkan pengoperasian boiler pemanas, yang memudahkan kerja stoker. Artinya, kami mulai terus menggunakan beberapa inovasi teknologi dan perlahan-lahan berkembang. Pada saat inilah pemahaman datang bahwa sudah waktunya untuk beralih ke rumah kaca industri. Jadi, pada tahun 2013, saya mulai membangun rumah kaca industri pertama saya. Sekarang kita sudah menguasai satu setengah hektar.
Jelas bahwa keuangan tambahan diperlukan untuk mencapai tingkat berikutnya, karena semuanya membutuhkan uang. Tentu saja, kami mencoba mendekati ini dengan serius.
Misalnya, diperlukan peralatan khusus untuk menciptakan iklim mikro di rumah kaca. Ada perusahaan yang menyediakan satu set lengkap, tetapi harganya sangat mahal, jadi kami merakit sistem ini sendiri, hanya membeli komponen. Dengan trial and error, kami mencapai efek yang diinginkan dengan biaya minimal. Tapi tentu saja, Anda tidak dapat melakukannya tanpa dana tambahan pula.
Baru-baru ini, saya menerima pinjaman preferensial untuk ketiga kalinya. Kali ini mereka memanggil saya sendiri dan menawarkannya untuk rekonstruksi dan perluasan sebesar enam persen selama lima tahun. Bagus sekali, dukungan yang sangat bagus. Lagi pula, kita memiliki segala macam hal. Kadang-kadang, Anda bisa mengatakan, di luar musim dengan sayuran. Kita tidak tahu kapan, di mana dan berapa, misalnya, dolar akan melonjak. Tetapi kami memiliki film, sistem irigasi tetes, pupuk — kami membeli semuanya untuk mata uang. Kebetulan tidak mungkin menjual produk dengan harga yang diharapkan. Secara umum, kami tidak terlibat dalam implementasi. Kami adalah produsen. Produk kami diambil dalam jumlah besar langsung dari rumah kaca dan dikirim ke tempat yang mereka anggap lebih menguntungkan: melintasi Kazakhstan atau ke Rusia.
Karena banyak orang sekarang terlibat dalam sayuran, terjadi kelebihan produksi musiman, perbatasan ditutup karena berbagai alasan, atau ada pandemi. Secara umum, jika segala sesuatunya tidak berjalan dengan baik, apa gunanya mencari yang bersalah? Jauh lebih produktif untuk mencari peluang baru untuk pengembangan. Karena itu, menjauh dari sayuran, seseorang mengambil stroberi, seseorang untuk lemon, dan kami, setelah mendapatkan pengalaman, memutuskan untuk kembali ke bunga. Lagi pula, agar selalu memiliki kesempatan untuk "berenang", perlu untuk bervariasi: kita akan meninggalkan sebagian rumah kaca di bawah sayuran, dan kita akan menempati sebagian dengan bunga. Mawar yang ditanam. Saya pikir itu akan berhasil. Ada masalah di Belanda sekarang. Dengan latar belakang konflik Rusia-Ukraina, gas menjadi jauh lebih mahal, dan menjadi tidak menguntungkan bagi mereka untuk menanam bunga. Mungkin belum ada pendaratan di sana, tapi kondisi kami baik. Jadi tahun ini kami memutuskan untuk mentransfer satu rumah kaca ke bunga.
Kami berencana untuk mentransfer satu rumah kaca ke bunga setiap tahun, mungkin ini akan menjadi jalan keluar yang baik dari situasi ini. Selain itu, semuanya telah membaik dengan logistik, teknologi baru telah muncul, dan varietas Belanda baru dapat dibeli tanpa masalah. Volume tumbuh. Segera akan tiba saatnya untuk membagi pertanian, karena saya telah belajar dari pengalaman: satu atau dua hektar cukup untuk sebuah keluarga, jika tidak, tidak akan ada pengembalian dari rumah kaca. Saya tahu beberapa orang punya tiga atau lima hektar, tapi apa gunanya kalau efisiensinya tidak lagi sama, tidak ada cara untuk mengontrol pekerja, ciptakan kondisi yang tepat.
Selain itu, jika sebuah peternakan besar sedang tenggelam, maka sudah sangat sulit untuk menyelamatkannya, seperti Titanic. Jauh lebih rumit daripada yang kecil. Jadi kita bervariasi. Terutama karena kita memiliki masalah dengan pekerja. Di musim kami membutuhkan banyak dari mereka, dan di luar musim mereka berlebihan, jadi kami hanya menyewa untuk pekerjaan sementara. Tetapi, setelah menyuruh mereka pulang ke rumah mereka, akan sangat sulit untuk mengumpulkannya lagi ketika saatnya tiba. Karena itu, perlu untuk menghitung semuanya agar pekerja selalu diminati, yaitu mereka bekerja dengan kami secara permanen. Untuk melakukan ini, Anda perlu menanam tanaman yang berbeda, memperhitungkan waktu vegetasinya, waktu panen. Kemudian orang-orang di rumah kaca akan selalu sibuk, yang berarti tidak perlu menyewa, lalu memberhentikan.
Tentu saja, dukungan negara dalam bentuk uang “panjang” juga sangat penting untuk keberhasilan pembangunan. Ya, negara berusaha memberikan dukungan seperti itu kepada kami, tetapi menurut saya, itu belum cukup. Kami memiliki subsidi, tetapi mereka dibatalkan beberapa tahun yang lalu. Sebagai imbalannya, mereka menjanjikan pinjaman istimewa selama tujuh tahun dengan liburan dua tahun sehingga kami punya waktu untuk bangkit kembali. Saat itu tahun 2018. Saat itu, kami dijanjikan dukungan seperti itu, subsidi dibatalkan, dan pinjaman lunak dengan persyaratan yang disepakati tidak diberikan. Sayangnya, semua keputusan dibuat di atas. Kami bahkan tidak melihat deputi yang harus mengkhawatirkan kami.
Saya percaya bahwa dalam semua masalah seperti itu, suara yang menentukan, pertama-tama, harus menjadi akim dari distrik pedesaan, yang mengenal kita semua dengan baik: siapa yang pekerja keras, siapa yang pasti akan membayar kembali pinjamannya, dan siapa yang tidak. tepercaya. Adalah akim desa yang harus membuat daftar pelamar untuk dukungan negara. Sayangnya, sekarang akim kabupaten pedesaan tidak terlibat sama sekali dalam proses ini. Dan mereka yang mendistribusikan dana tersebut sangat jauh dari kami sehingga mereka tidak tahu kepada siapa uang rakyat itu dibagikan.
Masalah lainnya adalah kontinuitas. Ya, selama bertahun-tahun kami telah berhasil mengumpulkan banyak pengalaman dalam pertanian rumah kaca, tetapi kaum muda tidak ingin mengambil alih tongkat estafet. Dan semua karena negara belum menawarkan dukungan nyata yang mampu meninggalkan pria dan gadis muda yang menjanjikan di desa.
Sebagai contoh, saya memiliki dua putra yang telah saya ajarkan semuanya, tetapi tidak satu pun dari mereka ingin melanjutkan bisnis keluarga. Tapi tidak menutup kemungkinan, setelah menerima saya sebagai penjamin, memberi mereka modal awal dari negara untuk pembangunan rumah dan pengembangan usaha. Bagaimanapun, semua orang akan mendapat manfaat dari ini, karena mereka sudah memiliki pendidikan dan pengalaman agronomi. Mereka bisa membawa manfaat besar dengan memasok produk mereka ke pasar, meningkatkan ekonomi.
Namun, sayangnya, masalah ini belum terselesaikan di negara ini dan, seperti kebanyakan, mereka akan pergi ke kota untuk mencari kehidupan yang lebih baik, tanpa menerapkan pengetahuan dan kemampuan mereka di rumah. Dan setelah bertahun-tahun, saya harus menjual bisnis saya atau menyewakan rumah kaca, karena tidak ada yang mengalihkan bisnis saya.”
R. Zanjani nezhad juga menyayangkan tidak ada lagi perencanaan di bidang pertanian. Lagi pula, jika petani tahu sebelumnya tanaman mana yang harus disukai di setiap musim pertanian, tidak akan ada kekecewaan tentang kelebihan produksi.
“Kadang-kadang kami menanam tanaman yang sama, dan kemudian karena melimpah di pasaran, kami harus menjual barang-barang kami dengan harga murah,” kata Rustem. – Oleh karena itu, alangkah baiknya jika akim desa, misalnya, mengambil alih perencanaan tersebut. Membantu mendistribusikan: kepada siapa dan apa yang harus ditanam, agar tidak rugi. Secara umum, kami masih memiliki banyak masalah… Saya berharap semuanya akan menemukan solusinya secara bertahap.”
Tetapi apa pun kesulitan yang muncul, pekerjaan di kompleks tidak berhenti.
Saat ini, bibit mentimun mendapatkan kekuatan di tanah tertutup pertanian "Zanjani Nezhad". Dalam 20 hari, panen akan dimulai, yang akan berlangsung hingga akhir Desember. Kemudian tomat akan menggantikannya, yang akan siap pada awal April. Dan secara paralel, mawar tumbuh di rumah kaca lain. Rustem berencana untuk menyenangkan wanita dengan mereka pada 8 Maret.
Sumber: https://yujanka.kz